Incentives für Mitarbeiter: Welche Arten von Anreizen gibt es?

Incentives sind Anreize, die Arbeitgeber ihren Mitarbeitern bieten, um ihre Motivation, Leistung und Bindung an das Unternehmen zu erhöhen. Incentives können finanzieller, sachlicher oder nicht-materieller Natur sein und je nach Zielgruppe und Situation unterschiedlich wirksam sein. In diesem Artikel soll es einen Überblick über die verschiedenen Arten von Incentives geben. Denn tatsächlich kann man seine Mitarbeiter heute mit so viel mehr motivieren, als nur mit finanziellen Boni oder einem Dienstwagen.

Finanzielle Incentives und Sachbezüge

Heutzutage gibt es auch verstärkt Incentive Events wie Teambuildingmaßnahmen, die beispielsweise Hamburgs Incentive Agentur organisiert. Finanzielle Incentives sind aber immer noch die wohl bekanntesten Anreize für Mitarbeiter. Sie bestehen aus Geldzahlungen oder geldwerten Vorteilen, die zusätzlich zum Grundgehalt gewährt werden. Finanzielle Incentives können zum Beispiel sein:

• Sachprämien: Materielle Güter, die als Belohnung für eine bestimmte Leistung oder ein bestimmtes Verhalten vergeben werden. Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter einen Gutschein, einen Laptop oder eine Uhr erhalten, wenn er ein Projekt erfolgreich abschließt oder ein neuer Kunde gewinnt.
• Geldprämien: Einmalige oder regelmäßige Geldzahlungen, die an bestimmte Bedingungen geknüpft sind. Beispielsweise kann ein Mitarbeiter einen Bonus erhalten, wenn er ein bestimmtes Umsatzziel erreicht oder eine bestimmte Anzahl von Überstunden leistet.
• Gehaltserhöhungen: Dauerhafte Erhöhungen des Grundgehalts, die meist an die individuelle oder kollektive Leistung der Mitarbeiter gekoppelt sind. Ein guter Zeitpunkt für eine Gehaltserhöhung kann eine positive Leistungsbeurteilung oder der Abschluss einer Weiterbildung sein.
• Firmenwagen: Ein Fahrzeug, das dem Mitarbeiter vom Arbeitgeber zur Verfügung gestellt wird. Der Mitarbeiter kann den Firmenwagen sowohl für dienstliche als auch für private Zwecke nutzen. Der Firmenwagen stellt einen geldwerten Vorteil dar, der versteuert werden muss.

Nicht-materielle Incentives

Es müssen jedoch nicht immer Geld- oder Sachprämien sein. Auch die folgenden Incentives können sich zur Mitarbeitermotivation eignen:

• Gleitzeit: Eine flexible Arbeitszeitregelung, die den Mitarbeitern erlaubt, ihren Arbeitsbeginn und -ende selbst zu bestimmen. Die Mitarbeiter müssen nur eine bestimmte Anzahl von Stunden pro Woche oder Monat arbeiten, können aber ihre Arbeitszeit an ihre persönlichen Bedürfnisse anpassen.
• Weiterbildungen: Schulungen oder Kurse, die den Mitarbeitern vom Arbeitgeber finanziert oder bezuschusst werden. Die Weiterbildungen dienen dazu, die fachlichen oder persönlichen Kompetenzen der Mitarbeiter zu erweitern oder zu aktualisieren.
• Beförderungen: Aufstiege in der Hierarchie oder im Verantwortungsbereich des Unternehmens. Die Beförderungen gehen meist mit einer Gehaltserhöhung, einem höheren Status oder mehr Entscheidungsbefugnissen einher.
• Incentive-Reisen: Reisen, die den Mitarbeitern vom Arbeitgeber als Belohnung für eine herausragende Leistung oder als Anreiz für eine zukünftige Leistung geschenkt werden. Die Reisen können sowohl beruflichen als auch privaten Charakter haben und können individuell oder in Gruppen erfolgen.
• Incentive-Events: Veranstaltungen, die ebenfalls als Belohnung oder Anreiz vergeben werden. Vom gemeinsamen Besuch von Fachveranstaltungen oder Escape Rooms, in denen die Mitarbeiter gemeinsam Rätsel lösen, bis hin zu sportlichen Teambuildingmaßnahmen ist hier vieles denkbar.

Welche Incentives eignen sich am besten?

Finanzielle Incentives haben den Vorteil, dass sie die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern können. Sie haben aber auch den Nachteil, dass sie hohe Kosten verursachen und zu unerwünschten Nebeneffekten führen können, wie zum Beispiel einer geringeren intrinsischen Motivation oder einer höheren Fluktuation. 

Nicht-materielle Incentives können die Motivation, Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter zum Unternehmen erhöhen, indem sie deren Bedürfnisse nach Selbstverwirklichung, Wertschätzung und Entwicklung erfüllen. Allerdings “ticken” Mitarbeiter höchst unterschiedlich und was für den einen eine tolle Motivation ist, ist für den anderen wertlos. Daher sollten Arbeitgeber sorgfältig abwägen, welche Incentives sie ihren Mitarbeitern anbieten und wie sie diese gestalten.